○当初、台湾企業は中国の現地スタッフを信用せず、幹部を台湾から送り込んだ。いわゆる駐在員だから、それなりの良い待遇を受けていた。台湾での本来の待遇以外に、手当てが付くわけだ。ところが優秀な中国の現地スタッフが育ってくると、こうした台湾から派遣される幹部が次第にいらなくなってきた。同じレベルの幹部なら、現地の人の方がコストは少なくて済むからだ。そこでこうした幹部の一部が放り出されることになる。台湾に戻ろうとしても、会社の元のポストは台湾で頑張っていた人たちに占められている。台湾に戻って他の会社に転職しようとしても、このご時勢では難しい。そこで中国に居残って、中国に進出している他の台湾企業で就職先を探すことになる。中国の現地企業だと、待遇が合わないからどうしても台湾企業ということになる。これはいわゆる「現地採用」である。彼らが要求する待遇は、現地幹部よりは高いが、台湾から派遣される駐在員より控えめである。あるいは、待遇は同レベルでも、駐在員なら駐在に同意するに当たって厚遇条件を提示するが、現地採用はそうした条件をあまり求めてこない。なぜなら、彼らは台湾に戻ることができないからだ。

○あるIT関係会社の幹部は、現地採用の応募者の面接を担当してみて、こんな感想を持ったという。「台湾は飽和状態で、中国に行った者は帰りたくても帰れないのではないか」。彼は中国市場を担当していて出張は多いものの、自分は中国に駐在しようとしない。優秀な人間は台湾に残るものだというのが、その理由である。台湾から中国への人材流出が叫ばれて久しいが、それも転機を迎えつつあるようだ。